Sie möchten digitaler
werden?

Bei uns sind Sie richtig, wenn Sie die Einsicht haben: "Unsere analoge Schwerfälligkeit bremst unser Unternehmen unnötig aus. Wir brauchen Unterstützung. Uns muss jemand aus der Komfortzone holen und das Thema Digitalisierung richtig anpacken."

  1. Analyse: Ihre digitale Fitness einordnen
  2. Plan entwickeln und Ziele setzen
  3. Prozesse schlank strukturieren und digital abbilden
  4. Antreiben, motivieren und mitreißen
  5. Durch stetigen Fortschritt digitaler werden

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Prozesse digital abzubilden. Anschließend schaffen wir einen fließenden Austausch von Daten und Informationen nach intern oder extern.

Der Digitalisierungsdruck steigt

Digitales, schnelles und vernetztes Arbeiten, intern und extern mit dem Kunden, ohne Datenbrüche, auf unterschiedlichsten Hard- und Softwareplattformen, in allen Unternehmensbereichen, ist der neue Anspruch. Deswegen gehören in der heutigen Zeit eine moderne IT-Infrastruktur und die Digitalisierung/Vernetzung/Automatisierung von bestehenden Geschäftsprozessen zu den wichtigsten Herausforderungen eines jeden Unternehmens, um der rasanten Weiterentwicklung standhalten zu können.

Digital Checkup: 

Jedes Projekt beginnen wir mit einer Ist-Zustandsdokumentation über Ihre IT, Software, Daten, Geschäftsprozesse und die Digitalisierungskompetenz Ihrer Mitarbeiter. Damit schaffen wir eine Übersicht über die Optimierungspotenziale im Unternehmen. Und dann legen wir gemeinsam los Ihr digitales Unternehmen zu entwickeln.

Bedingungslos auf digitale Geschäftsprozesse umsatteln!

Kosten sparen

Mit Hilfe der Digitalisierung können viele Kosten gesenkt werden. Indem menschliche Fehler reduziert, manuelle Aufgaben automatisiert, Altsysteme rationalisiert und neue Technologien genutzt werden.

Umsätze erhöhen

Werden Sie schneller und effizienter als je zuvor und erhöhen Sie so Ihre Umsätze. Bieten Sie allen Beteiligten: Kunden, Mitarbeitern, Partnern und Lieferanten digitale Geschäftsprozesse.

Mitarbeiter-
zufriedenheit

steigern

Untersuchungen zeigen, dass sich die Mitarbeiterzufriedenheit direkt auf die Produktivität auswirkt, was bedeutet, dass zufriedenere Mitarbeiter zu einem profitableren Arbeitsplatz führen.

Kunden-
zufriedenheit

steigern

Bei dem Produkt, der Dienstleistung oder dem Erlebnis, das Sie anbieten, sollte der Kunde an erster Stelle stehen. Wenn Ihr Kunde eine gute Erfahrung gemacht hat, wird er anderen gerne davon erzählen.

Die Digitalisierung von Unternehmen ist kein Projekt, sondern ein Prozess

Von der Theorie in die Praxis kommen und im Unternehmensalltag dran bleiben, ist oft schwerer als gedacht. Schildern Sie uns jetzt Ihre Herausforderungen mit der Digitalisierung und wir unterstützen Sie dabei diese zu meistern. Wir haben konkrete Strategien, damit Sie durch Digitalisierung wettbewerbsfähig bleiben, Ihre Produktivität steigern, Zeit sparen und Kosten senken können.

Ausreden wie: "Keine Zeit/Kein Know-how" führen Sie langfristig aufs Abstellgleis. Für das Know-how stehen wir bereit.

Es kommt auf Sie und Ihr ganzes Team an

  1. Sie müssen Digitalisierung wirklich wollen und alle darauf einstimmen
  2. Veränderung und Fehler zulassen
  3. Zeit einplanen
  4. Lernbereitschaft zeigen
  5. Sich selbst oder Personal einplanen
  6. Budget einplanen
  7. Kontakt mit uns aufnehmen
Ihre Geschäftsprozesse sind die Grundlage

Wenn Sie planen Ihr Unternehmen ins Wachstum zu bringen, dann sind Ihre Prozesse die Grundlage. Die Aufgabe, die wir nach der ersten unverbindlichen Digitalisierungsberatung mitgeben, ist uns mitzuteilen was Ihre (Kern)Geschäftsprozesse sind. Wie der Ablauf aussieht.

Beispiel: Angebotsanfrage Neukunde

  1. Interessent ruft an
  2. Zentrale geht ran
  3. Der Interessent möchte ein Angebot für Leistung XY haben
  4. Kontaktdaten erfassen
  5. Ist-Analyse (Interessent mit Mitarbeiter)
  6. Angebot erstellen
  7. Auftragsbestätigung zusenden
  8. Details klären
  9. Auftrag durchführen
  10. Dokumentation über durchgeführte Leistungen
  11. Rechnung (Abbuchung)

Welche dieser Schritte finden bei Ihnen schon digital statt. Welche vielleicht schon voll automatisiert? Wo gibt es noch Brüche? Bei vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen liegt keine Dokumentation der Kern-Geschäftsprozesse vor.
Wie ist es bei Ihnen? Sind alle Prozesse derartig beschrieben? Lassen Sie uns daran arbeiten.

Stellen Sie ein Team zusammen

Digitalisierung gelingt nur gemeinsam. Sie und Ihre Mitarbeiter:innen wissen ganz genau was in Ihren Geschäftsprozessen nicht rund läuft. Wie diese derzeit wirklich ablaufen. An welchen Stellen im Prozess zu viele Fehler entstehen, Zeit verloren geht oder die Routinearbeiten automatisiert werden könnten. Ihr reflektiertes Wissen nutzen wir und packen dieses in einfach zu nutzende Lösungen ohne Datenbrüche.

Hilfe zur Selbsthilfe

Wir handeln nach dem Motto: Hilfe zur Selbsthilfe. Wir sind der Meinung, dass jedes Unternehmen anfangen muss digitale Kompetenz zu entwickeln. Denn dann sind Sie irgendwann in der Lage eigenständig zu handeln.

Minimal nutzbare Lösungen

Wir denken in schlanken Lösungen. Gerne möchte man am liebsten das komplette Unternehmen digitalisieren. Nach einem Brainstorming ergibt sich auch oft eine lange Liste an Prozessen, die man digitalisieren könnte. Nur dauert es viel zu lange die "perfekte Lösung" zu entwickeln.

Wir verfolgen im ersten Step die größten analogen Schmerzprozesse zu ermitteln. Danach beschreiben wir einen schlanken Prozess der die Brüche im Prozess behebt und entwickeln anschließend eine digitale Lösung. Mit dieser Vorgehensweise haben Sie schnell eine digitalen Prozess zur Hand und können kreativ werden wie Sie eigenständig weitere analoge Prozesse, mit den von uns verwendeten Tools, digitalisieren können.

Loslassen können

Ihr Mindset ist ein großer Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Digitalisierung. Wer sich jetzt nicht rapide wandelt und bedingungslos auf neue Technologien umsattelt, den wird der Wandel hinwegfegen, so ist das leider in Zeiten starken Wandels.

Und dann kommt erschwerend hinzu, dass der Mensch ein Gewohnheitstier ist. 

Liebgewonnene analoge Geschäftsprozesse digital abzubilden und von den Mitarbeitern leben zu lassen ist eine Herausforderung.

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Geschäftsprozesse optimal abzubilden und die Vorteile, wie z.B. den Zeitgewinn, die Fehlerreduzierung und die Transparenz zu kommunizieren.

Förderprogramme helfen

Viele Unternehmen wollen digitaler werden, können die Investitionskosten aber nicht vollständig stemmen. Das hat der Staat erkannt und bietet sehr viele Förderprogramme. Diese unterscheiden sich je nach Bundesland.

Wir haben Ihnen aus der Liste der Förderdatenbank die Förderprogramme für Unternehmen gefiltert. Diese finden Sie hier.

Über diesen Link können Sie sich die ersten Informationen einholen. 

Digitalisierungsprojekte

  • Eduard Stach

    Softwareberatung ERP/CRM
    Schnittstellen,
    Digitalisierung/Vernetzung/
    Automatisierung Geschäftsprozesse

So gehen wir es an

1

Kennenlernen

2

Analysieren

3

Planen

4

Umsetzen

5

Testen

6

Schulen

7

Betreuen

Ihre digitale Weiterentwicklung muss immer in Bewegung bleiben

Unser Ziel: Durch eine optimale Verzahnung von IT-Infrastruktur und verwendeten Softwarelösungen entwickeln wir Ihr digitales Unternehmen.

Erhöhen Sie mit uns die Attraktivität Ihres Unternehmens für Ihre Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen und vergrößern Sie den Vorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern durch eine moderne IT-Infrastruktur und die digitale Vernetzung Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse. Unser Ziel ist es aus jedem unserer Kunden ein digitales und voll vernetztes Unternehmen zu machen.

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