Sie möchten Ihr Unternehmen digitalisieren? 

Dann sind Sie bei uns richtig. Sie möchten analoge Schwerfälligkeiten eliminieren, aber wissen nicht, wie und wo Sie ansetzen sollen?  Auch das ist kein Problem, denn wir stehen Ihnen von Anfang an bis zum Ende zur Seite und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Digitalisierung.  Wie gehen wir vor? 
    1. Analyse: Wie genau stehen Sie in der Digitalisierung? 
    2. Ziele setzen und Plan entwickeln: Denn nur wer weiß wo er hinmöchte, kann den Weg finden 
    3. Prozesse erkennen und optimieren: Nur wer seine Prozesse kennt, kann diese digital umsetzen 
    4. Antreiben, motivieren und mitreißen: Digitalisierung ist ein stetiger Wandel 

Digital fit werden

Wir unterstützen Sie dabei Ihre Prozesse digital abzubilden. Anschließend schaffen wir einen fließenden Austausch von Daten und Informationen nach intern oder extern.

Der Digitalisierun-gsdruck steigt

Der Digitalisierungsdruck steigt

    • Digitales,
    • schnelles und vernetztes Arbeiten,
    • intern und extern mit dem Kunden
    • ohne Datenbrüche, 
    • auf unterschiedlichsten Hard- und Software
    • in allen Unternehmensbereichen, ist der neue Anspruch.

Deswegen gehören in der heutigen Zeit eine 

moderne IT-Infrastruktur 

und die Digitalisierung von bestehenden Geschäftsprozessen zu den wichtigsten Herausforderungen eines Unternehmens, um der rasanten technologischen Weiterentwicklung standhalten zu können.

Digital Checkup

  • Jedes Projekt beginnt mit einem Beratungsgespräch, in dem wir die möglichen Ziele und Wünsche erfassen.

  • Dicht gefolgt führen wir eine IST-Analyse durch, um den aktuellen Stand der Digitalisierung zu erfassen.

  • Diese Analyse bildet den Grundstein für weitere Beratungen und die Projektplanung und Durchführung. 

  • Nur wenn wir wissen, wo Sie aktuell stehen, können wir den optimalen Weg für Sie aufzeigen

  • Sie bekommen zusätzlich eine Übersicht der Optimierungspotenziale im Unternehmen. 

Digital Checkup: Systematische Ist-Analyse

Warum sollten Sie auf digitale Geschäftsprozesse umsatteln? 

Kosten sparen

Auch wenn die Digitalisierung auf den ersten Blick teuer erscheint. Auf lange Sicht können damit viele Kosten gesenkt werden, da menschliche Fehler reduziert, manuelle Aufgaben automatisiert sowie Systeme rationalisiert werden. Neue Technologien ermöglichen ein effizienteres Arbeiten.

Umsätze steigern

Digitale Geschäftsprozesse ermöglichen es Ihnen, Ihre Umsätze, durch eine bessere Kommunikation gegenüber Kunden, Mitarbeitern, Partnern sowie Lieferanten, zu steigern. Basis dieser Verbesserung ist die effizientere Gestaltung von Prozessen, welche mit der Digitalisierung einhergeht.

Zufriedenere Mitarbeiter 

Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter, indem ungeliebte und zeitfressende Aufgaben automatisiert werden. Denn wie verschiedene Untersuchungen zeigen, wirkt sich die Mitarbeiterzufriedenheit direkt auf die Produktivität aus. Machen Sie sich diese Ergebnisse zu Nutze, in dem Sie die Mitarbeiter durch vereinfachte Prozesse entlasten und somit deren Zufriedenheit und Wohlbefinden steigern.

Kundenbindung verbessern 

Bei dem Produkt, der Dienstleistung oder dem Erlebnis, das Sie anbieten, sollte, der Kunde an erster Stelle stehen. Stellen Sie den Kunden in der Kommunikation in den Fokus. Macht der Kunde mit Ihrem Unternehmen gute Erfahrungen, wird er gerne von Ihnen erzählen und wiederkommen. Die Digitalisierung kann Ihnen hier helfen, indem sie z. B. ein CRM-System einsetzen, um ihre Kommunikationskanäle mit den Kunden zu zentralisieren.

Digitalisierung ist kein Projekt, sondern ein Prozess

Die Digitalisierung von Unternehmen ist kein Projekt, sondern ein Prozess

Von der Theorie in die Praxis kommen und im Unternehmensalltag dran bleiben, ist oft schwerer als gedacht. Schildern Sie uns jetzt Ihre Herausforderungen mit der Digitalisierung und wir unterstützen Sie dabei diese zu meistern. Wir haben konkrete Strategien, damit Sie durch Digitalisierung wettbewerbsfähig bleiben, Ihre Produktivität steigern, Zeit sparen und Kosten senken können.

Ausreden wie: "Keine Zeit/Kein Know-how" führen Sie langfristig aufs Abstellgleis. 

Für das Know-how stehen wir bereit.

Es kommt auf Sie und Ihr ganzes Team an

  1. Sie müssen Digitalisierung wirklich wollen und alle darauf einstimmen
  2. Veränderung und Fehler zulassen
  3. Zeit einplanen
  4. Lernbereitschaft zeigen
  5. Sich selbst oder Personal einplanen
  6. Budget einplanen
  7. Kontakt mit uns aufnehmen
Für das Know-how stehen wir bereit

So gehen wir es an

1

Kennenlernen

2

Analysieren

3

Planen

4

Umsetzen

5

Testen

6

Schulen

7

Betreuen

Ihre digitale Weiterentwicklung muss immer in Bewegung bleiben

Unser Ziel: Durch eine optimale Verzahnung von IT-Infrastruktur und verwendeten Softwarelösungen entwickeln wir Ihr digitales Unternehmen.

Erhöhen Sie mit uns die Attraktivität Ihres Unternehmens für Ihre Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen und vergrößern Sie den Vorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern durch eine moderne IT-Infrastruktur und die digitale Vernetzung Ihrer bestehenden Geschäftsprozesse. Unser Ziel ist es aus jedem unserer Kunden ein digitales und voll vernetztes Unternehmen zu machen.

Ihre digitale Weiterentwicklung bleibt immer in Bewegung
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